这款游戏诸位一定不陌生吧，它叫“开心消消乐”。游戏并不复杂，男女老少皆可玩耍，属于很老套的闯关游戏，可能对于骨灰级游戏玩家来说，玩这个有点LOW。
但奇怪的是，就这么一个有点LOW的游戏，居然让很多人每天玩的不亦乐乎，它究竟有什么魔力吸引到我们呢？
老炮手机里也有这款游戏，至于闯关达到了多少级，实在不好意思启齿。不过，老炮玩此游戏的目的不在游戏本身，是想从中找到一些启示。经过亲身试玩，老炮惊奇的发现：原来这个小小的游戏，竟然包含了我们职场里常说的“目标管理”的全部精华！
不信？且看——
    
这是一套很经典完整的目标管理流程图，包含五个步骤（有的理论把执行和控制合并为一个，就是四个步骤），来对比一下“开心消消乐”游戏，看看它分别是怎么包含这五个步骤，对我们个人的目标管理又有何借鉴意义？
第一步、设立目标
设立目标的smrat原则
 

 
游戏解读：
S-具体的:64关（本关总目标）；M-可衡量的（133、23、94、14、60990）；R-相关联的（所有数字都与564关总目标相关）；A-可达成的（可以借助下面的工具完成目标）；T-有完成时限的：无论是倒计时步数，还是计时钟，都直观反映完成期限。
职场启示：
无论是企业还是员工个人，设立的目标必须满足smart原则，诸如“加大投入，力争完成任务，提高效率”之类的没有下文的表述，都是不符合smart原则，也就是表述不清的目标无从完成，也无法完成。
第二步、分解目标
 

游戏解读：
目标分解：210关总目表从左到右分别分解成“冰块、黄鸡、红狐、蓝牛”四种动物的分解目标，中间分解成“豌豆荚”目标，并据此设置过关任务。玩游戏的人只有接受了总目标和分解目标，才能实施过关行动。
职场启示：
企业的目标必须层层分解，直到个人，并且个人目标应该服从于企业目标，才有实现目标的前提。不少企业要么员工不关系企业目标，只顾闷头完成具体事务，要么老总的宏伟目标玩神秘感，不跟下属言明，不落实到部门和个人，空有大志，无从执行。
 
第三步、执行目标

游戏解读：
目标执行：为了用最短时间、最少步骤过关，事先要对每个动物、障碍进行分析，预设先消什么、后消什么？对完成过关的重要性是什么？什么时候使用下面的工具（资源）加快过关速度？说白了就是要有计划的完成。
职场启示：
企业和个人的目标设立和分解后，最重要的就是执行。执行必须通过事先周密的计划来完成，通过计划的制定，按重要等级排定先后时序，并有步骤的实施。所以无论企业还是员工个人，计划能力是完成目标的最重要的能力之一。

第四&五步、目标控制和绩效评估
游戏解读：
目标控制：在具体过关操作中，要在过程前、中进行控制，既可以游戏者自己检查进度，思考对策，也可随时通过步骤和分数显示查看进度，并实时利用工具纠正错误步骤。
评估成绩：每一关进行中，都有动态的分数显示，和奖励，过关后有分数和工具奖励，并且能直观查看自己与竞争对手的排名对比，成绩优异者还可以发送到朋友圈进行“炫耀”，增强自己的荣誉感和自信心。
 

职场启示：
目标控制就是纠正目标实施过程中行动与目标的偏差，最好的控制是在事前充分预估风险，事中纠偏成本会增加，难度会加大，事后纠偏往往于事无补，等同于总结教训。
 
目标控制是通过自我检查和上司检查来完成。
 
目标的考评就是对目标实际完成情况与目标预期值做对比，完成目标绩效评估，并用于改善工作方法、流程和制定奖惩的依据。没有考评就没有效果评估，没有效果评估就无法奖勤罚懒，改善绩效。
 
看到这，也许大家会感慨，小游戏也能玩出（悟出）职场大道理！
其实很多看似宏篇大论、枯燥乏味的管理原理，往往能通过生活中一些不起眼的小事来悟出真谛，而且这样的解读印象更深刻，更容易运用到工作中，您认为呢？

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